Lars-Erik Johnsen er daglig leder hos Esso Energi og en drivkraft i både ordets og virksomhetens rette forstand. Med fagbrev som industrimekaniker og en livslang fascinasjon for biler og lastebiler, startet han sin karriere bak rattet som tankbilsjåfør.
Etter å ha tilegnet seg erfaring innen lager, salg og lastebilsalg for Volvo, vendte han i 2012 tilbake til Nilsen og Kokkersvold, selskapet hvor han startet sin yrkesreise. Der tok han over som daglig leder, og har siden 2021 ledet det som i dag er Esso Energi – med tydelig visjon og bred erfaring i ryggen.
Hvordan ser en typisk arbeidsdag ut?
Arbeidsdagene mine er varierte. Jeg forsøker å planlegge uken godt, men må også være fleksibel – det skjer alltid noe uforutsett. Mye av tiden går med til møter, oppfølging og drift, men jeg prioriterer også å være ute der det skjer – med ansatte og kunder. Jeg har hatt mange av rollene selv, og prøver å bruke erfaringen til å støtte teamet og sikre at vi leverer godt hver eneste dag.
Det handler om å finne balansen mellom struktur og tilstedeværelse – både på kontoret og i felt.
Hva liker du best med å jobbe i Esso Energi?
Jeg liker helheten. Vi følger hele verdikjeden fra kundeopprettelse til leveranse og fakturering. Det er inspirerende å jobbe med et viktig samfunnsoppdrag – og med kollegaer som brenner for det de gjør.
Folk tenker kanskje ikke over det – men uten det vi gjør stopper Norge.
Hva er din visjon for Esso Energi de neste årene?
Vi skal være førstevalget for drivstoff til næringslivet i Norge. Vi skal vokse på både fossil og ny energi, og utvide tilbudet av smøreolje og dieseltanker. HVO100 er et godt eksempel – vi bruker det selv og ser hvor effektivt det er.
Politikerne snakker om grønne løsninger om 10 år – vi har løsningen nå.
Hvordan bygger du kultur og utvikler teamet ditt?
Vi har satt sammen mange kulturer de siste årene. Det krever god informasjon og jevnlig dialog. Jeg prøver å være der det skjer, lytte og skape forståelse for retningen vi går i.
Jeg snur ofte organisasjonskartet – hos oss står kunden øverst.
Hva er du ekstra stolt av?
De siste års fusjoner og vekst har vært krevende, men vi har klart det sammen. Det er jeg stolt av.
Jeg er nok for dårlig til å stoppe opp og feire suksessene – men vi har fått til mye.
Hva mener du gjør Esso Energi til en god arbeidsplass?
Bredden i erfaring, åpenhet for utvikling og gode diskusjoner gjør oss sterke. Det krever at alle gir og tar konstruktive tilbakemeldinger.
Vi er 60 ansatte – noen har vært her i to måneder, andre i 40 år. Det sier alt.
Hvordan skiller Esso Energi seg ut i markedet?
Vi har topp logistikk, sterke merkevarer og moderne systemer. Men viktigst: vi snakker med kundene våre hver dag.
Hos oss må du like kundekontakt – og du får masse igjen for det.
